Iš šalies vadovas atrodo drąsus ir viską žinantis – to reikalauja ir aplinka. Tačiau dažnai jis pats eina lyg užrištomis akimis – turi įkvėpti komandą, kai pats neturi visų atsakymų.

ISM Executive MBA studijų direktorė dr. Audronė Nakrošienė, asmeniškai dirbanti su aukščiausio lygio vadovais, pastebi, kad Lietuvoje stiprėja komandinė lyderystė, kai nėra vieno vado, kuris viską gali pasakyti, bet tam reikia labai daug sąmoningumo. Tuomet šalia vadovo auga ne tik užduočių vykdytojai, bet ir nauji lyderiai.

Pokalbyje – apie tai, kiek vadovas gali prisileisti komandos žmones, kaip rasti aukso vidurį tarp draugiškumo ir reiklumo, kodėl prasmė tampa stipriausiu motyvu ir kaip jos paieška gali vesti tiek į produktyvumą, tiek į perdegimą. Aptariame ir tai, kuo skiriasi lyderystė politikoje ir versle – nuo laiko horizonto iki santykio su komanda.

Laidoje „Ekonomika šiandien“ kalbasi ISM Executive MBA studijų direktorė dr. Audronė Nakrošienė ir Lietuvos laisvosios rinkos instituto prezidentė Elena Leontjeva.